– Mulighetene er der, nå må vi gripe dem!

Innlandet står foran et nytt stort industrieventyr. Med Nammo i spiss, som bygger nye produksjonslinjer og ansetter mange nye folk. Denne veksten gir hele regionen vår et skikkelig løft. 

Vi har verdens beste trebyggeri, med flaggskipet Moelven. Landbruket med ledende aktører som Geno og Norsvin. De avler fram god fruktbar dyregenetikk. På Heggvin utenfor Hamar har Green Mountain bygget verdens mest moderne og største datasenter i sitt slag. Dette er bare noen eksempler på industribedrifter i Innlandet som spiller en avgjørende rolle i grønn omstilling, eksport og verdiskapning.

Reiselivet har også et enormt potensial, noe som ble tydelig på Summit Kvitfjell-konferansen. Det internasjonale reiselivsmarkedet er kjempestort og eksporten fra utenlandske turister til Norge vil i dette tiåret ifølge Menon vokse med nærmere 70%. Vi vet hvorfor: En fantastisk natur og det er jobbet langsiktig med produktene og markedsføringen i mange år. Vi har sterke destinasjoner som Trysil, Kvitfjell og Beitostølen. Regjeringen har valgt ut reiselivet som en av Norges eksportnæringer. Dette mulighetsrommet skal vi gripe sammen!

Den sikkerhetspolitiske situasjonen har endret seg dramatisk de siste årene og vi står overfor nye utfordringer. Det er blodige kriger i vårt nabolag, økende proteksjonisme, hacking og spionasje, og klimaendringer som forverrer situasjonen. Dette er bakgrunnen for Forsvarsløftet og en mye større bevissthet på beredskapsarbeidet. Innlandet vil geografisk være strategisk viktig for Norges beredskap. Vi har mye plass, god infrastruktur, fruktbar jord og ligger i det befolkningsrike Østlandet. Så summen av beredskap- og forsvarssatsningen i årene som kommer, vil gi Innlandet nye muligheter for verdiskapning og flere arbeidsplasser.

For å kunne ta de store mulighetene som ligger der og sikre en bærekraftig fremtid for Innlandet, trenger vi tilgang på fornybar kraft og arbeidskraft. En dag i desember var strømprisen 50 ganger så høy som i Nordland. Dette er svært konkurransevridende for bedriftene i Innlandet. Vi må sikre kraft og nettutbygging, ellers vil vi tape konkurransekraft og nye bedriftsetableringer. Det er stor frustrasjon og utålmodighet blant bedriftene. Vår medlemsundersøkelse viser også at 2/3 av bedriftene i Innlandet mener vi må bygge ut mer fornybar kraft.

I tillegg må vi sikre fremtidens arbeidskraft. Gjennom Arbeidskraftløftet leder NHO og Nav an i et samarbeid for å øke arbeidsinnsatsen i samfunnet. Det ligger et stort uutnytta potensiale for Innlandet i å rekruttere flere, få ned sykefraværet og stå lenger i jobb. Nå kreves det handling for å sikre bedriftenes behov for nok kompetanse til fremtidens arbeidsliv. Målet er å få flere hender og hoder i jobb.

Jeg ser frem til 2025, hvor vi sammen skal jobbe om å øke Innlandets og bedriftenes konkurransekraft. Med tillit og samarbeid skal vi fortsatt bygge et robust og motstandsdyktig samfunn. Tillit er en av våre største styrker og avgjørende for hvordan vi utvikler bedriftene, samfunnet vårt og håndterer krisesituasjoner. Tilliten mellom myndigheter og folk, mellom arbeidstakere og arbeidsgivere, og mellom sektorene, skal fortsatt være vår modell og et stort konkurransefortrinn.

Med ønske om et godt nytt år!